我們公司融合國際文化的優點，以便長期立足於國際社會。在初創階段，我們記錄下公司創始的精神與概念，以便為將來的茁壯奠定根基。

    人才是公司最重要的資產，揀選人才有三個關鍵的認估因素：操守、勤奮、推理能力。好的人才不但須具備能力，更要有好的品德操守。我們著重員工的成長與成就 感，容許員工從嘗試與錯誤中學習成長，但我們不能容許敷衍與怠惰。我們必須認真，因材適用地規劃員工的前途，引導他們激發最大潛能，公司應該有系統而持續 性地推動員工有理想的人生規劃，以達人盡其才。不可有種族，年齡或性別的歧視而剝奪應有的晉升、獎勵或表揚。相對的，絕不妥協造成不公平的晉升。

    人才的招聘，職位的任用，與成果的獎勵，要客觀更要勇於要求成績。我們鼓勵員工家庭之間，互相往來，溫暖的交情與關懷是我們公司的文化特色之一。不過，我們 不可以有派系和循私的情形，那是不公平而且會損害到公司。公司絕不允許內部勾心鬥角。不可以把別人的功勞占為己有，不可從中刻意中傷他人或故意取巧為自己 謀利。

    最高的準則--“要人家怎樣待你，先要怎樣待人。”，擁有公平而且開放的心胸。

    我們不投機，只在我們熟悉的及最瞭解的行業中求發展，我們會保持一個合理的資產組合且隨時修正。我們將以上下游整合，水準地擴張（產品或產量）及開發新地區等方式在塗料（諾格）工業中發展。

    我們的投資必須符合至少一項下列的原則：

‧促進公司成長以爭取現時或將來的利潤

‧長期的戰略佈署

‧創造給員工晉升/發展的機會

‧為了提高效率或長期節省而更新我們的設施或引進新技術

    公司不可能獨自生存。因此我們需要和公司所有的層面有關的外界，多方面維持良好的關係。我們良好的社會形象有助於日後公司的成功。公司以正派的作風為追求的 目標，我們將以公司為榮。一定要以真誠的態度去面對各界之批評和指正，虛心受教，例如我們的商品顧客或原料的供應商，我們可以禮貌地接受邀請，也應適時適 當地予以回報。我們公司是講求務實的，我們不會因自己是一千萬的小公司和六十億的大公司作生意而有所差異或感到畏縮。同時，我們也不會輕視只有一百萬的小 公司，畢竟他們是今天的創業者。

我們待人要將心比心，要公平而且給人機會，特別是在採購和銷售方面，一些不曾和我們往來過的廠商或消費者，我們要有公平的機會去讓他們認識我們，透過和我們 的接觸，使他們明白我們的要求。因此我們也要透過與外界互動來學習改善我們的標準。當指正我們的錯誤時，一定要誠懇及虛心接受，慎重和客觀的態度詳實的予 於解說，並立即改正。即使錯不在我也應當以最誠摯之心給予解釋，決不傲漫。這樣的態度不論是對外或對內都適用的。

我們的服務和產品是以最高品質為追求目標，對於我們承諾的標準一定要做到。我們要的是穩定和可靠，是要以職業道德和專業水準去競爭；不以中傷競爭者的聲譽或惡意批評，來作為我們成功之手段。

在不同國家作投資要明確並審慎，需合法性的保護我們的利益。我們的出發點要是善意的而且要對當地經濟有貢獻，我們絕對要以環保為優先訴求，與鄰居和睦相處，決不因利己而傷惡他人。

我們要支持和參予公共和慈善活動，為幫助和解決當地問題出力，增進公司的社會形象。在個人和群體方面，我們要做一個良好的公民。